Dolor financiero
Facturas mucho y no sabes dónde se queda
Cierras el mes con buena facturación y la cuenta no lo refleja. Sin coste por hora de sillón ni punto de equilibrio, cada decisión es una apuesta.
Consultoría para clínicas dentales · Método TIMÓN
Tu clínica no tiene un problema de pacientes. Tiene un problema de timón.
Dirige tu clínica con el control financiero de un CFO y la máquina comercial de un CEO. Sin informes que no se aplican y sin depender de la intuición.
Los 5 pilares TIMÓN
TTesorería84%
IIngresos76%
MMargen62%
ÓOcupación82%
NNegociación58%
Datos de ejemplo. En tu clínica, estos cinco indicadores son el punto de partida de todas las decisiones.
1 a 4 sillones · Sin gestoría genérica · Sin coach de motivación · Solo para quien dirige su propio negocio
El diagnóstico
Tres cosas que no se arreglan con más pacientes
Identidad de CEO
Eres el mejor clínico y el peor jefe de tu clínica
Te formaste para tratar pacientes, no para dirigir una empresa. Y la clínica te reclama las dos cosas al mismo tiempo, todos los días.
Dolor comercial
Los presupuestos altos se caen
El paciente dice que se lo piensa y no vuelve. No hay proceso comercial: hay improvisación en el sillón y en recepción.
El método
Los 5 mandos del Método TIMÓN
Trazabilidad
Cada euro y cada hora de sillón, medidos. Sin trazabilidad no hay dirección: hay intuición.
Implementación
Protocolos que se aplican desde la primera semana. Nada de informes que acaban en un cajón.
Mentoring
El titular aprende a leer su clínica como un CEO y a decidir con datos, no con sensaciones.
Óptimización
Precios, agenda, mix de tratamientos y conversión comercial ajustados sobre el número real.
Normalización
Lo que funciona se convierte en estándar. La clínica deja de depender de que estés tú.
Cómo trabajamos
Cuatro pasos, de la niebla al rumbo
- 01
Auditoría TIMÓN 360°
Radiografía financiera y comercial completa: coste por hora de sillón, punto de equilibrio, rentabilidad por tratamiento y fugas en el embudo de presupuestos.
- 02
Mentoring CEO
Sesiones de dirección con el titular para pasar de clínico que gestiona a CEO que dirige, con criterio y prioridades claras.
- 03
Cuadro de Mando TIMÓN
Tu panel de navegación: los indicadores que importan, actualizados, en una sola pantalla que entiendes en dos minutos.
- 04
Copiloto
Acompañamiento continuo mientras el sistema se asienta. Estamos al lado del timón hasta que la clínica navega sola.
Resultados
Así se ve una clínica con timón
Ejemplo ilustrativo
Coste por hora de sillón
27,3 €
Punto de equilibrio
32.727 €
Conversión de presupuestos
58 %
Ocupación de agenda
82 %
Datos ficticios con fines demostrativos. Esta sección se sustituirá por casos reales de clínicas en cuanto existan y podamos publicarlos con su consentimiento.
Equipo
Quiénes dirigimos Dirige tu Clínica
Dirige tu Clínica nace de juntar dos miradas que casi nunca se sientan en la misma mesa: la de quien ha estado al otro lado de la silla, dirigiendo una clínica y sentada en la junta de su colegio profesional — y la de quien lleva veinte años dentro de procesos y datos, enseñando a sistemas enteros a medirse y mejorar solos.
Kharen aporta la credibilidad clínica y la conversación de tú a tú con cada dentista: sabe lo que se siente facturar mucho y no llegar a fin de mes, porque lo ha vivido desde dentro de la profesión. Daniel aporta el rigor de ingeniería que convierte esa intuición en números, protocolos y un sistema que funciona solo. Ni un consultor genérico que nunca pisó una clínica, ni una gestión sin criterio clínico — el Método TIMÓN existe porque las dos miradas, juntas, se completan.
Dra. Kharen Salas
Co-fundadora · Directora Clínica
Odontóloga con especialidad en Estomatología Quirúrgica y Odontopediatría. Diplomada en Finanzas Odontológicas. Miembro de la Junta Directiva como Secretaria de Organización en el Colegio de Odontólogos del Estado Carabobo (Venezuela).
Daniel Lara
Co-fundador · Director de Datos y Sistemas
Ingeniero Industrial especializado en Mejora Continua de procesos y Business Intelligence. Más de 20 años de experiencia en la industria y el análisis de datos.
El contenido y la estrategia digital cuentan con el apoyo de un equipo de marketing externo, siempre bajo nuestra supervisión directa.
Por qué confiar
Qué somos y qué no somos
Frente a una gestoría
La gestoría mira hacia atrás y cumple con Hacienda. Nosotros miramos hacia delante y dirigimos el negocio: precios, agenda, rentabilidad y conversión.
Frente a un coach de negocio
Sin motivación genérica ni frases de escenario. Trabajamos con tus números reales y con protocolos concretos dentro de tu clínica.
Frente a un software de gestión
Un software te da datos. El Método TIMÓN te da criterio: qué mirar, qué significa y qué decisión tomar el lunes por la mañana.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar
¿Hablamos 30 minutos, sin compromiso?
Revisamos tu situación, te decimos con franqueza si el Método TIMÓN encaja y, si no encaja, también.